Potenzial erkennen, Hürden meistern, Werte steigern!
Das eigene Unternehmen ist wie ein Diamant: Mal erlebt es echte Glanzmomente. Und mal muss man daran feilen. Damit der Wert aber in jedem Fall gesichert ist, unterstütze ich Sie gerne. Dabei immer im Fokus: die praktische Umsetzung. Damit Ihr Juwel gut behütet ist und bleibt.
PERSONALDIAGNOSTIK
Um als Unternehmen und in der Arbeitswelt optimal zu funktionieren, muss der Mensch mit dem Profil seiner Fähigkeiten und Potenziale im Fokus stehen.
Ziel ist es, die Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln. Dies führt zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Teams und ganzen Organisationen.
Die wertebasierte Personaldiagnostik hilft dabei, individuelle Chancen und Entwicklungsfelder zu beleuchten.
BUSINESS-COACHING
Coaching ist die Begleitung von einzelnen Personen oder Gruppen, die vor einer beruflichen oder privaten Herausforderung stehen.
Ziel ist es, Betroffene bei Veränderungsprozessen zu unterstützen, neue Sichtweisen und Lösungen aufzuzeigen und somit Ziele zu erreichen.
Coaching für Manager*innen, Mitarbeiter*innen und Teams ist eine Maßnahme der Personalentwicklung, um unternehmerische Hürden produktiv zu meistern.
FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING
Training ist eine aktive Form der Wissensvermittlung. Erkenntnisse werden erarbeitet und Fähigkeiten erlernt.
Ziel ist es, durch praxisorientiertes Vorgehen die erarbeiteten Inhalte direkt auf den Arbeits- und Lebensalltag zu übertragen – und somit ziel- wie auch lösungsorientiert agieren zu können.
Trainings eignen sich für die Bewältigung und die Optimierung von Kommunikations- und Konfliktmanagement innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
WIRTSCHAFTS-MEDIATION
Mediation ist die Begleitung und Vermittlung von und zwischen verschiedenen Parteien während eines Konfliktes.
Ziel ist es, als unabhängige(r) Mediator*in Fronten zu entschärfen, sich von einseitigen Positionen hin zu wahren Interessen zu bewegen und schließlich zu gemeinsamen Vereinbarungen zu gelangen.
Wirtschafts-Mediation kann eine geeignete Lösung sein, wenn sich Prozesse festgefahren haben und Streitigkeiten ein Vorankommen im Wege stehen.
Betriebsnachfolge: Staffelübergabe erfordert Zeit
Impulse zum Nachfolgeprozess beim Unternehmerfrühstück Altmark im April 2023
In vielen Unternehmen steht in den kommenden Jahren ein Generationenwechsel an. Die Regelung des Nachfolgeprozesses ist sehr komplex. Es betrifft nicht nur wirtschaftliche, steuerliche und organisatorische, sondern auch emotionale Fragestellungen. Das Nachfolgeprojekt sollte daher frühzeitig und sorgfältig geplant werden, um langfristig erfolgreich zu sein.
Referenzen
