Potenzial entdecken und entfalten!


Was ist Personaldiagnostik?

Um als Unternehmen und in der Arbeitswelt optimal zu funktio­nie­ren, muss der Mensch mit dem Profil seiner Fähigkeiten und Potenziale im Fokus stehen. Die wertebasierte Diagnostik mit dem proflilingvalues Verfahren ermöglicht, diese zugänglich zu machen und auszuschöpfen.

 

Ziel ist es, die Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln. Dies führt nicht nur zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Teams und ganzen Organisationen, sondern minimiert auch die mit hohen Kosten verbundenen Fehlbesetzungen.

 

Die wertebasierte Personaldiagnostik hilft dabei, individuelle Chancen und Entwicklungsfelder zu beleuchten, um eine humane, engagierte und erfolgreiche Arbeitswelt zu schaffen. Als zertifizierte Anwenderin von proflingvalues unterstütze ich Sie dabei gern.

 


Was sind die Themen für eine Potenzialanalyse?

Personalentwicklung

  • Verbesserung der Zielgenauigkeit und Wirksamkeit der Personalentwicklung

Recruiting

  • Verbesserung der Qualität der Entscheidungen in der Personalauswahl

Teambuilding

  • Stärkung des Zusammenhaltes und der Kooperation in Teams mit den Verfahren zur Teamentwicklung

Führungskräfteentwicklung/Nachfolgeplanung

  • Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und Förderung der besten Nachwuchskräfte

Was ist das für ein Verfahren und wie laufen die Durchführung und das weitere Vorgehen genau ab?

Das Verfahren profilingvalues ist wissenschaftlich validiert und erfasst das individuelle Wertesystem einer Person. Um ein aussagekräftiges Profil abzubilden, werden mehrmals 18 Aussagen in eine Rangreihenfolge gebracht. Dabei kommen auch Begriffe vor, die stark negativ besetzt sind. Dies ist notwendig, um positive wie negative Werte ausreichend zu differenzieren. 

 

In einer gesonderten E-Mail wird der Link zur Durchführung des Verfahrens zur Verfügung gestellt. Es ist online, schnell und einfach durchführbar. In der Regel benötigt man etwa 30 Minuten, eine Zeitbegrenzung gibt es allerdings nicht. Nachdem die Durchführung abgeschlossen ist, folgt eine Benachrichtigung vom System.

 

Schnellstmöglich schließt sich die vorbereitende Auswertung der Ergebnisse an. Zeitnah folgt ein Terminvorschlag zum Auswertungsgespräch. Der Ergebnisbericht wird vor dem Gespräch zugeschickt. Im Feedbackgespräch folgen alle weiteren Informationen.

 

Im Nachgang an das Gespräch werden die nächsten Schritte der Entwicklungsplanung, des weiteren Auswahlprozesses oder der Potenzialanalyse besprochen.

 

Der Preis für ein Verfahren erfolgt individuell auf Anfrage. Die Feedbackgespräche finden sowohl in den Räumlichkeiten des Unternehmens als auch remote statt.